1月5日上午，交通實業公司總經理曾小波到靜態交通公司調研指導并召開會議，靜態交通公司全體班子成員以及各部門負責人參加。會上，靜態交通公司總經理李小文匯報了公司成立以來的經營發展情況，與會人員圍繞公司財務狀況、組織架構、業務及項目運營等方面以及存在問題進行了深入交流，并探討了解決思路。在聽取匯報及進行討論后，曾小波總經理充分肯定了靜態交通公司在創業期付出的努力及取得的成效，并提出了下一步工作要求：一抓統籌進度，加大力度推進我市停車資源統籌整合，按時保質完成市政府交辦的各項工作任務；二抓服務質量，加快推進統籌鎮街泊位上線運營，加強智慧停車云平臺的建設以及優化停車收費平臺，努力為市民打造智能化、便捷化的停車收費系統，不斷提升市民停車體驗；三抓內部管理，探索與業務相適應的管控模式，統籌優化組織架構，做好各項制度的頂層設計，保障公司高效有序運轉。下來，靜態交通公司將不斷完善內部管理，貫徹落實市委市政府工作要求，加大路內停車資源統籌整合力度，做好公共停車服務保障，為“灣區都市、品質東莞”建設貢獻力量。
