8月31日下午，集團公司黨委副書記、總經理朱銘帶隊到交通實業公司開展調研交流，集團公司黨委委員、副總經理，交通實業公司執行董事李斌峰，集團公司總經理助理、企業管理部部長唐聞成，集團公司董事會秘書、人力資源部部長陳沃培，集團公司財務管理部、企業管理部、審計部、辦公室有關人員，以及交通實業公司班子成員和各部門負責人參加了調研會。會上，交通實業公司總經理莫松堅首先匯報了公司的基本情況、財務指標、經營狀況以及經營計劃。隨后，交通實業公司班子成員圍繞運營管理、人才建設、業務拓展和資源共享等方面提出了意見及建議。李斌峰對公司整體情況進行了補充和總結，雙方就公司發展方向、開源節流、用人機制等方面進行了深入交流。
最后，朱銘強調，交通實業公司要找準企業定位，做好戰略規劃、財務核算及財務規劃，時刻保持危機意識和困境意識，想方設法推動企業又快又好發展，并提出五點要求：一是積極挖掘集團內部資源，利用資源共享，拓展公司業務；二是做好重資產與輕資產的合理投入，尋求多元合作，共享合作收益；三是打造駕考主營業務，結合社會力量，探索新合作模式，拓展上下游產業鏈，并整合上下游資源，實現共贏；四是實現公司業務品牌化，提高辨識度和認可度，加大宣傳力度，強化品牌建設工作，進一步提升行業競爭力；五是完善員工激勵機制，優化人才結構和人力成本，激發人才活力。
下來，交通實業公司將根據本次調研會議精神，結合公司“十四五”工作規劃，努力提高經營效益和社會效益，全力以赴落實各項工作任務，為公司實現更高質量發展打下堅實基礎。
